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从一本书读薄读厚中领悟工作的乐趣
  来源:克明面业  时间:2018-02-28 11:17:42   作者:陈宏 字体: 【    】 

  公司开展晨读活动有好几年了,对于一本书读薄与读厚的问题,我想大家都有发言权。华罗庚曾经说过,读书的真功夫在于“既能把薄的书读成厚的,又能把厚的书读成薄的”,这番对读书的独到见解,耐人寻味。

  以我的读书经验,我觉得“读薄”与“读厚”,其实有着很多相同点,比如都要全神贯注、一以贯之地读,都要“运用脑髓,放出眼光”思考着读等等, “读薄”偏重于求深度,求速度,“读厚”则偏重于求宽度求广度。

  如何读薄一本书?我的经验便是,首先,从书本中的概念或者目录开始读起,理解、学习、融会贯通,最好能反复思考,和你的周围实际情况能联系起来,与你的工作联系起来,与你的岗位联系起来。其次,找规律,书中骨架就是作者想表达的最核心的部分,你把这部分弄清楚就好了。

  如何读厚一本书?我觉得应该是知行合一,非虚构类作品,作者往往想说明一个或数个概念、数个方法,读者要做的是反思、践行,哪怕是纯理论的或者偏概念的哲学,也可以通过思考与实践来践行,甚至包括反驳作者。在读书的过程中不断贴纸条进去,补充说明书中内容,甚至把自己的经历或者思想加上去,书便读厚了。

  一本书的厚薄,是由读书人决定的。读书人说它薄,它就是简单的几页,甚至几句话;读书人说它厚,他就没边没沿儿,要多厚有多厚。如果说把一本书读薄是一种营养的消化与吸收;那么把一本书读厚就是一种能量的积累与转换。能把一本书读薄又读厚,需要智慧,是有套路的,否则实得其反。就像有人说的,读书,人可以读聪明了,也可能读糊涂了。读糊涂的人是没有找到办法,没有读书的智慧。

  我觉得读书的乐趣就在这读薄与读厚之间。读薄以后的便应该是读厚。如果只是读薄,不仅功利,而且毫无乐趣而言。读书的最高境界是乐趣,没有了乐趣,找到了那几个字又有什么意义?读厚的过程就是自己找乐的一个过程。在你精选出来的那一本小小的书里,往往藏着无数的谜底,有着无数的指向。

  其实读书与工作是一个道理,就像我们月初做计划与总结,月底做经营分析,这就是一个读薄与读厚的过程。计划总结,我们不能它读得太厚了,读薄才是精髓,才是我们的追求。计划是我们未来的目标与行动指南,计划分解得越具体越细,我们的工作目标就越明白,干起事来就越有条理,越轻松。薄就是一种轻松,例如有一个成语叫薄如蝉翼,因为翅膀薄才能驭得起蝉笨重的身体,才能飞得更轻松。我们的经营分析应该就是一种读厚的过程,我们要善于用“平衡计分卡”的四个维度让分析变得科学,变得系统,变得有趣。这里面应该还包含参照对比、运营指标、制度流程、沟通确认与绩效评估等。例如,现在经销商的库存,我们要弄清楚弄明白有些麻烦,因为还缺少制度与流程的深入思考。就像跟农户签订农业订单合同,就需要团队去完成。这就充分说明,做好流程是需要能力的,流程的质量决定岗位的标准。这些都需要我们在做经营分析的过程中把“经营分析”这本书读厚,读出精髓,读出快乐。

  我再举个读古书的例子,如果碰到不懂的词和陌生的人名、地名,都会停下来去查找相关的解释,它们像一条条引线,能把人从迷宫里引领出来,有一种柳暗花明的感觉。做计划总结也好,做经营分析也好,该读薄的时候,得薄读;该读厚的时候,得厚读。有时候读一本书,一个人名又会牵出另外的书和另外的故事,总让你防不胜防。这样,读一本书,常需要几本书来佐证与对照。一本薄薄的书,就这样厚到了无法想象,厚到了无限的乐趣。

  每个岗位与都有相应的责任与担当,这岗位就好比人成长过程中的一本又一本书。当你全身心投入阅读的时候,厚薄之间的奥妙你就会轻松地把握,你就会读出无限的乐趣。

  一 审:余 杰

  二 审:胡建根

  签 发:史 晋

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